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後美債時代，不妨內外貿並舉
日期：2025-05-07 23:38
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摘要：
後美債時代，不妨內外貿並舉
美債危機引發的震蕩再度讓許多企業陷入沉思：國際市場越來越複雜，企業是否應該適度“轉身”？專業人士認為，“後美債時代”，企業將麵臨更嚴峻的生存與發展問題。
外貿曾經是企業努力拓展的一個方向，事實上也發揮了巨大作用。但隨著世界經濟形勢的變化，許多外貿企業感到壓力越來越大，生產成本提高、針對中國的貿易壁壘增多、人民幣升值、全球出現經常性的金融震蕩等，都給外貿出口帶來了負麵影響。有一位做外貿的企業家說，今年外貿訂單總量多於去年，但利潤受擠，企業很糾結。
麵臨生存窘境，外貿企業更多地思考經濟發展模式。有專家呼籲，必須扭轉被動的發展思路，積極開拓外貿領域的新興市場，內外貿並舉。
擴內需越來越迫切，打造規範的國內市場已成為中國經濟穩定可持續發展的重頭戲，模式改變勢在必行。對此，企業是否也應該把握市場動向，適時適度“轉身”。
其實，不少企業已早有動作。華鴻集團以前外貿比重非常大，但為應對更複雜的經濟形勢，近年轉向國內市場，到許多城市打造“超市”，構建內銷平台。目前麵臨的問題很多，銷售平台缺乏，行業準入門檻低，知識產權保護力度不夠，使市場流通成本高於國際市場。但華鴻集團認為，國內市場潛力巨大，建立與規範國內市場體係是遲早要做的事，企業隻有提前介入，才能先人一步，占據有利時機，在拓展內需市場中獲得主動。
